NYHET
Personalfrågor och hållbart ledarskap
Vill du leda människor på ett hållbart sätt som stärker både arbetsgemenskapen och organisationen över tid? Under utbildningen lär du dig att leda människor med olika bakgrunder, hantera konflikter och stödja arbetsförmågan. Du får större trygghet i ditt dagliga ledarskap och praktiska verktyg för att skapa en arbetsgemenskap där människor trivs och kan utföra sitt arbete väl.
Stärk din kompetens i personalfrågor och skapa en välfungerande arbetsgemenskap
En välfungerande arbetsgemenskap formas av de val som görs i vardagen: hur människor bemöts, hur olika förväntningar beaktas och hur samarbetet stöds. Under utbildningen fördjupar du dig i sambandet mellan arbetsgivarvarumärket, organisationens värderingar och medarbetarupplevelsen samt i hur olika generationer och kulturella bakgrunder påverkar ledarskapet. Du får perspektiv på hur du kan ta vara på mångfald och stärka delaktigheten. Du lär dig att se hur ditt eget ledarskap påverkar medarbetarnas trivsel, samarbete och engagemang.
Hållbart ledarskap handlar också om att hantera konflikter och stödja arbetsförmågan. Under utbildningen lär du dig att förstå varför konflikter uppstår, hur du skapar en konstruktiv dialog och för svåra samtal samt hur du kan agera i tid. I avsnittet om ledning av arbetsförmågan lär du dig att identifiera utmaningar i ett tidigt skede och stödja medarbetarnas välbefinnande.
Varför delta?
Du leder människor med olika bakgrunder med större säkerhet genom att beakta olika generationers och kulturers förväntningar och arbetssätt.
Du lär dig att hantera konflikter i tid genom att identifiera orsakerna och välja lämpliga tillvägagångssätt.
Du lär dig att identifiera utmaningar med arbetsförmågan i ett tidigt skede och stödja medarbetarnas välbefinnande som en del av det dagliga ledarskapet.
Utbildningen passar dig som arbetar som chef, teamledare eller arbetsledare eller hanterar personalfrågor inom HR. Den passar också dig som vill utvecklas mot en roll där ledarskap och personalfrågor ingår.
Omfattning
Pris
1 650 € + moms 25,5%Utbildningens innehåll
Utbildningen pågår i tre månader och består av fem utbildningstillfällen på tre timmar vardera. De fyra temaområdena bildar en helhet där du arbetar med personalfrågor både ur perspektivet att utveckla arbetsgemenskapen och att hantera vardagliga ledarskapssituationer.
Utbildningstillfälle 1: Employer branding
Alla organisationer har ett arbetsgivarvarumärke, oavsett om de arbetar aktivt med det eller inte. Ett starkt arbetsgivarvarumärke hjälper organisationen att attrahera, rekrytera, behålla och engagera rätt personer samt stärker dess trovärdighet på arbetsmarknaden.
Men hur bygger och leder man sitt arbetsgivarvarumärke? Grunden finns i organisationens värderingar, personalstrategi och policyer samt i kopplingen till företagets varumärke. Även organisationskulturen och de etiska principer som syns i det dagliga arbetet är en viktig del av helheten.
Utbildningstillfälle 2: Framtidens arbetskraft, olika generationer och kulturer på arbetsplatsen
På arbetsplatser möts människor med olika bakgrunder, erfarenheter och förväntningar. Under det andra utbildningstillfället får du kunskap om hur olika generationer och kulturella bakgrunder påverkar arbetslivet och vilka krav detta ställer på ledarskapet.
Du får perspektiv på hur du kan främja mångfald och delaktighet samt ta vara på olika styrkor. Du lär dig att beakta olika arbetssätt, förebygga onödiga motsättningar och stärka samarbetet inom arbetsgemenskapen.
Utbildningstillfälle 3–4: Konflikthantering
Konflikter är en naturlig del av arbetslivet, men hur de hanteras påverkar samarbetet, arbetsklimatet och förtroendet. Under två utbildningstillfällen fördjupar du dig i varför konflikter uppstår, olika typer av konfliktsituationer samt chefens ansvar och roll i hanteringen av dem. Du får praktiska verktyg och en modell för att identifiera situationer och välja lämpliga tillvägagångssätt.
Målet är att du ska kunna ta upp svåra frågor med större säkerhet och bidra till lösningar som stärker samarbetet och förtroendet på arbetsplatsen.
Utbildningstillfälle 5: Ledning av arbetsförmåga
Att stödja medarbetarnas arbetsförmåga är en central del av hållbart ledarskap. Under det sista utbildningstillfället fördjupar du dig i chefens roll när det gäller att främja arbetsförmåga och välbefinnande samt i hur förändringar i arbetsförmågan kan identifieras i ett tidigt skede.
Du lär dig hur ett aktivt och långsiktigt ledarskap kan förebygga problem och stödja medarbetarna när deras arbetsförmåga förändras.
Debitering och villkor
Deltagaravgiften debiteras i en rat och den ska vara betald innan utbildningen börjar. Om du har frågor gällande debiteringen av deltagaravgiften, så kan du kontakta oss på adressen laskutus@rastor.fi. Deltagande i utbildningen kan annulleras utan avgift fram till 14 dygn innan utbildningen inleds. Då deltagande annulleras senare än 14 dygn innan utbildningen inleds, debiteras 50 % av utbildningens pris. Om deltagandet inte annulleras före utbildningen inleds, debiteras 100 % av utbildningens pris.
Utbildningsanordnaren bibehåller rätten att annullera utbildningen ifall deltagarantalet anses vara för lågt. I det här fallet informeras studeranden om annulleringen av utbildningen så fort som möjligt. Betalda deltagaravgifter återbetalas eller alternativt kan den studerande välja en annan utbildning till samma pris i stället för den som annullerats. Utbildningsanordnaren har också rätt att ändra på utbildningens innehåll inklusive byta utbildare.
Be om tilläggsinformation
Psst! Dina kollegor har också varit intresserade av dessa utbildningar